Dziś Krzysztof Rakowski rozmawia z Anną Rakowską (zbieżność nazwisk nieprzypadkowa) o zarządzaniu zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi
Z tego odcinka dowiesz się:
- Kim jest Anna Rakowska?
- Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi, a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu?
- Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
- Jak zdalnie rekrutować pracowników?
- Jak zarządzać zespołem międzynarodowym
i wiele więcej
Linki do materiałów
...
See More
polecanych w filmie:
Macierz oceny kompetencji:
https://nerd.management/macierz-oceny-kompetencji
Narzędzie do planowania spotkań w różnych strefach czasowych
https://nerd.management/world-clock-planner
Zapisz się do naszego newslettera i odbierz bonusy przydatne w pracy każdego lidera IT
http://nerd.management/
Agenda:
00:00 Wprowadzenie
01:45 Kim jest Anna Rakowska
02:50 Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym
04:31 Jak zarządzać zespołem rozproszomnym?
05:59 Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
07:24 Jak zadbać o interakcje między ludźmi gdy każdy pracuje z innego miejsca?
08:39 Jak zdalnie rekrutować pracowników?
15:46 Jak oceniać pracę innych kiedy ich nie widzimy na żywo?
19:01 Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?
26:32 Praca w różnych strefach czasowych
26:51 Jak komunikować się ze zdalnym szefem?
31:03 O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym?
35:02 Najważniejsze wnioski
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
Chapters
-
00:00
Wprowadzenie
-
01:45
Kim jest Anna Rakowska
-
02:50
Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym
-
04:30
Jak zarządzać zespołem rozproszomnym?
-
05:59
Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej?
-
07:24
Jak zadbać o interakcje między ludźmi gdy każdy pracuje z innego miejsca?
-
08:38
Jak zdalnie rekrutować pracowników?
-
15:46
Jak oceniać pracę innych kiedy ich nie widzimy na żywo?
-
18:34
Macierz oceny kompetencji
-
19:00
Jak zarządzać zespołem międzynarodowym?
-
26:32
Praca w różnych strefach czasowych
-
26:38
World Clock Meeting Planner
-
26:51
Jak komunikować się ze zdalnym szefem?
-
31:03
O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym?
-
35:02
Najważniejsze wnioski